Satış ekipleri… Onlar şirketin nabzıdır, ama bazen o nabız öyle bir atar ki, doktor çağırmak istersiniz. Koca ayın sonunda “Neden hedefler tutmadı?” diye sorduğunuzda aldığınız cevaplar size “Müşteri yoktu”, “Ekonomi kötüydü”, “Rakip çok agresifti” şeklinde olur. Peki ya KPI’lar? Onlar öylece orada durur, kimse tam olarak ne istediğini bilmez.
İşte size 5 eğlenceli ve etkili adım ile satış kahramanları yaratma
Satışçınıza “Bu ay 1 milyon lira yap” derseniz, surat asar. Ama “Bu ay 1 milyon yaparsan, ofiste Elvis gibi pijamayla dolaşma hakkı kazanıyorsun” derseniz… İşte o zaman hikaye başlar.
KPI kuralı: Hedef rakamı, yanına eğlenceli bir ödül veya unvan koyun. Örn: “Bu ay 20 satış yapan, KRAL/KRALİÇE ilan edilir, koltuğuna altın folyodan taç konur.” Performans fırlar, çünkü kimse taçsız kalmak istemez.
Satışta en büyük sıkıntı: Müşteri “Ben düşüneyim” der, satışçı “Tamam” der ve kaybolur. Yeni KPI: Haftada en az 3 kez “Düşünme lan, karar ver” dedirten eleman ödüllendirilir. (Tabii ki kibarca: “Kararınızı bekliyor olacağım, acil fırsatı kaçırmayın.” gibi.)
Ölçtüğün şey: Müşteriyi kararsızlıktan kurtarma cesareti. Bunu bir oyuna çevirin. Kim en fazla “Kapattım abi” dedirtirse, ayın sonunda onun adına çöp tenekesinden bir heykel yapılır.
Bazı KPI’lar vardır, sizi asıl hedeften uzaklaştırır. Örneğin “Günde 100 soğuk arama” KPI’ı… Satışçı da 3 saniyede bir telefonu kapatıp “Aradım ama açmadı” yazar.
Eğlenceli çözüm: Yapay “Müşteri Avcısı” rozetleri verin. Kim gerçekten konuşma yapıp randevu alırsa, “Aslan” rozeti; kim sadece “Merhaba, ben aradım” deyip kapatırsa, “Cırcır Böceği” rozeti alır. Ay sonunda en çok Aslan rozeti olan, diğerlerine zorla pastırma ısmarlar.
Herkesin birbirine gizli gizemli baktığı tablolar sıkıcı. Yapın bir “Şampiyonlar Ligi” panosu. Her satış temsilcisinin puanı büyük puntolarla yazılsın. Hatta sıralamaya göre takma isimler:
olan: Hakan Şükür (gol kralı)
Son olan: Şıldıran Kazım (yardıma muhtaç)
Psikolojik gerçek: İnsanlar son sırada “Şıldıran Kazım” yazılmasından o kadar rahatsız olur ki, fırlar gibi satış yaparlar. Bir de üstüne “Bugün son sıradaki, herkese kahve alır” eklerseniz, iş garantidir.
Sakın 15 tane KPI koyup insanları boğmayın. Alın 3 ana KPI:
Aranan müşteri sayısı = XP puanı
Randevu sayısı = Yetenek puanı
Kapanan satış = Level atlama
Her 10 satışta bir “BOSS’u yendin!” kutlaması yapın. Boss derken, şirketin zor müşterisini kast ediyorum. Kim o efsane müşteriyi ikna ederse, sırtını sıvazlayıp “Gel seni patron yapalım, yok yapamayız, ama pizza ısmarlayalım” deyin.
Satış ekipleri rakamlardan değil, sıkıcılıktan nefret eder. Onlara bir hikaye, bir yarışma ve biraz da absürt ödül verin. Ay sonunda göreceksiniz ki herkes hem gülüyor hem de performans çıldırıyor.
Bonus KPI: Kim en çok bu rehberdeki taktiği kullanırsa, ayın en havalı “Satış Cadısı” seçilsin.
Şimdi gidin ve KPI’larınızı eğlenceli hale getirin, yoksa satışçılar sizi KPI yapar!
OSGB, Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi’nin kısaltmasıdır. En basit tanımıyla, işyerlerine iş sağlığı...
Türkiye İK'sında Yapay Zeka Dönüşümüİnsan Kaynakları dünyası, tüm dünyada olduğu gibi Türkiye'de...
Türkiye'de çalışanların aile kurma sürecindeki hakları, 1 Mayıs 2026'da Resmî Gazete'de yayımlanan 7578...
Excepteur sint occaecat cupidatat non proident
Leave a comment